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La importancia y estado del emprendimiento en el ámbito rural

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El emprendimiento se ha considerado un vehículo crucial en el desarrollo de las regiones, como un elemento dinámico generador de empleo y riqueza, además de regeneración de la actividad económica en las regiones. Y esto no se encuentra fuera excluido del desarrollo del ámbito rural, es por ello que AIDER Gran Canaria le presta una especial atención.

En este sentido, en el entorno económico rural nos podemos encontrar con dos tipos de empresas, aquellas que se encuentran enfocadas al sostén de la vida diaria de las poblaciones, con un bajo potencial de crecimiento y generación de empleo; y por otro lado, empresas con una alto potencial de crecimiento, generación de empleo y riqueza local. Ambas empresas son diferentes, pero al mismo tiempo necesarias en el ámbito rural, por lo que se necesitan de políticas que alienten y contribuyan a la aparición y crecimiento de ambas.

El poder desarrollar este tejido empresarial en el ámbito rural en Gran Canaria no es nada sencillo, ya que nos encontramos con diferentes desventajas, que entre otras nos podemos encontrar:

  • Doble aislamiento, tanto por lo pequeño de los mercados rurales, como por el insularismo al que nos enfrentamos, lo que dificulta el crecimiento de las empresas rurales.
  • Envejecimiento de la población, unido con una baja tasa de reposición y de fijación de la población en el ámbito rural.
  • Escasa formación de la población.
  • Falta de infraestructuras para el desarrollo empresarial.
  • Alta dependencia del sector agropecuario.

Pero no todo son desventajas en el caso de Gran Canaria, como por ejemplo la cercanía de las medianías a los centros urbanos y turísticos nos confiere una ventaja que no cuentan otros medios rurales. A esto se le ha unido ciertos beneficios de la creciente valorización del ámbito rural:

  • Idealización del tipo de vida y la actividad en el ámbito rural.
  • Nuevas actividades destinadas a acercar la ruralidad a las poblaciones urbanas.
  • Percepción positiva de la producción agropecuaria, la industria y la artesanía local, ligada a valores como salud, vida natural y deseable.

Para hacer un análisis más profundo, podemos entrar en el siguiente cuadro, donde, haciendo un análisis baso en tres aspectos fundamentales, encontramos pros y contras del ámbito rural, así como posibles vías que pueden ofrecer nichos de oportunidad para el sector rural o retos a explorar:

Características del capital humano y relacional en el entorno rural
Pros Contras
  • Retorno de la población a las zonas rurales
  • Conocimiento y capital relacional de la población retornada de las zonas urbanas
  • Alta cooperación vecinal
  • Redes sociales (familia, amistad y vecindad) como recurso clave dentro del ámbito rural
  • Envejecimiento de la población
  • Emigración de la población joven hacia las zonas urbanas
  • Población retornada buscando tranquilidad, no emprendimiento
  • Limitado popularidad del espíritu emprendedor
  • Baja tasa de cooperación económica y empresarial
  • Roles de género
  • Valoración negativa de la prosperidad económica entre iguales en la sociedad rural
Oportunidades y/o retos
  • Fijar a la población joven en las áreas rurales
  • Activar a la población retornada al ámbito rural
  • Aumentar el espíritu emprendedor
  • Mejorar los roles de género
  • Aumentar la cooperación económica y empresarial, equiparándola a la vecinal
  • Activar las redes sociales como mecanismo del cambio en el ámbito rural
Características del entorno rural para los negocios
Pros Contras
  • El pequeño tamaño del mercado empuja a las empresas de alto crecimiento a expandirse rápidamente
  • Menor precio de las infraestructuras para hacer negocios
  • Amplia red bancaria y financiera
  • Alta capacidad ahorradora de la población rural
  • Pequeño tamaño de los mercados locales debido a la baja renta per cápita, a la baja densidad poblacional y la baja atracción de demanda externa
  • Baja formación de la población
  • Estructura del mercado laboral y de la discontinuidad en la contratación
  • Inmovilismo y bajo interés por trabajo estable
  • Escasa disponibilidad de locales
  • Falta de infraestructuras que ayuden a la actividad emprendedora
  • Bajos servicios de apoyo a los emprendedores
  • Bajo desarrollo de las líneas de conexión y banda ancha en la zona rural
  • Baja penetración TIC en el ámbito rural
  • Bajo entendimiento de la cultura de financiación del emprendimiento: desconocimiento de su funcionamiento y baja asunción de riesgos
  • Alta burocracia y regulación excesiva en empaquetado y producción
Oportunidades y/o retos
  • Hacer crecer los mercados rurales
  • Atraer demanda externa
  • Aumentar la producción fuera del ámbito local
  • Cambiar los aspectos estructurales y culturales del mercado laboral
  • Aumentar las capacidades de la población para el empleo
  • Mejorar las infraestructuras para la actividad emprendedora
  • Aumentar los servicios de apoyo al emprendimiento
  • Aumentar las líneas de comunicación de banda ancha
  • Aumentar la penetración TIC en el ámbito rural
  • Incrementar la cultura financiera para el emprendimiento
  • Flexibilizar la burocracia para el desarrollo empresarial
  • Reducir la barrera producida por la legislación a la producción rural en su empaquetado, producción, etc.
Características de la estructura económica y de las empresas rurales
Pros Contras
  • “Despensa” de las ciudades
  • Aparición del turismo en las zonas urbanas
  • Alta calidad y diferenciación de la producción rural
  • Principalmente micro empresas o empresas de un sola persona
  • Escaso tiempo de los promotores para formarse y mejorar el rendimiento de sus empresas
  • Poco crecimiento de las empresas rurales
  • Baja actividad industrial, siendo más bien producción artesanal
  • Bajos niveles de innovación y modernización
  • Bajo acceso internet de la actividad rural
  • Baja innovación abierta y conexión con los centros de conocimiento
  • Productos más caros que los producidos en ámbitos no rurales
Oportunidades y/o retos
  • Incrementar cultura hacia el crecimiento de las empresas
  • Aumentar el crecimiento de las empresas rurales
  • Mejorar la formación de los promotores/propietarios
  • Diversificar el ámbito rural
  • Aumentar los niveles de industrialización de las áreas rurales
  • Aumentar la innovación en las empresas rurales
  • Conectarlas con los centros de conocimiento y aumentar la transferencia de conocimiento (Innovación abierta)
  • Hacer más cercana la producción rural diferenciada a las unidades familiares con menos recursos

Aún con esta larga lista de contras y de diferentes retos a los que se enfrenta el ámbito rural en Canarias, no podemos olvidar que el mismo está compuesto por personas que han podido salir adelante en un ambiente hostil y de alto cambio, que aunque no sea de una manera formal y estructurada, tiene unas altas dosis de emprendimiento y de lucha diaria. Todo ello se ha traducido en el saber hacer y en la supervivencia más que digna de la ruralidad canaria, que cada día más emerge con fuerzas renovadas, y que desde AIDER se quiere apoyar para que siga creciendo y adaptándose a los nuevos tiempos de cambio constante.

Referencia

Este artículo es un resumen y adaptación de Néstor Rodríguez, colaborador de NemeSys 2.0, del informe “El tejido empresarial en el ámbito rural de Gran Canaria: especial referencia a la industria agroalimentaria. Parte I. Informe de Situación”, elaborado por Rosa M. Batista Canino, Profesora Titular de la ULPGC y Experta en Emprendimiento y Desarrollo Empresarial, para AIDER el 6 de junio de 2015.

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